概览
MDCG 2025-10 把上市后监督解释为贯穿产品生命周期的主动、系统性过程。制造商需要预先定义数据来源、频率、责任、信号阈值和升级路径,再把投诉、警戒、文献、用户反馈、PMPF、趋势与销售暴露量转化为风险管理、性能评价和技术文档更新。仅在年度末汇总投诉数量,无法满足这种闭环要求。
为什么说 PMS 是一套系统?
IVDR 要求制造商主动、系统地收集和利用上市后信息。有效的 PMS 计划不能只列“投诉、文献、警戒”几个名词,还要把每类数据的责任人、频率、评价方法、阈值和输出写清。
对 IVD 而言,假阴性、假阳性、无效结果、批间差异、平台兼容性、样本稳定性和用户操作偏差,都可能比单纯的设备故障更早暴露性能漂移。
五份文件怎样形成证据闭环?
投诉和主动监测产生信号;PMPF 验证真实使用中的临床性能;风险管理评价危害与控制是否变化;PER 判断性能证据是否仍支撑预期用途;上市后报告按风险类别汇总结论、纠正措施和获益风险变化。Class A/B 按第 80 条编制 PMS 报告并在必要时更新;Class C/D 按第 81 条编制 PSUR,至少每年更新。
- 统一产品、版本、市场和时间范围,避免各报告分母不一致。
- 记录信号从发现、评估到关闭的证据链和批准责任。
- 重大趋势必须能追到 CAPA、FSCA、标签或研究计划。
- 把下一周期的数据需求写入新的 PMS / PMPF 计划。
制造商现在应先检查什么?
先抽取一个已上市产品,沿着最近一次 PMS 报告或 PSUR 反向追踪:每个结论能否找到原始数据、趋势评价、风险分析和性能评价更新。若文件之间只复制同一句结论,通常说明体系尚未真正运行。
对中国厂商,还要明确欧代、进口商、经销商和欧洲服务团队如何回传投诉与使用数据;没有数据流,文件模板再完整也无法形成 PMS。
没有投诉时,PMS 还应观察什么?
先从预期用途和风险管理文件中找出需要持续观察的问题,再确定数据来源。可以评估不合格结果、重测与无效率、使用偏差、文献变化和市场反馈是否提供相关信息。重点是数据能否支持某个具体判断,而不是每年把多个部门的汇总报告装订在一起。
例如,某检测项目在日常使用中重测增加,应检查变化集中在哪些批次、样本类型、操作条件和使用环境。缺少分母的投诉数量不能直接说明发生率变化;项目组需要先评估数据的完整性及可比性,再决定是否开展进一步调查。
一次有效的周期评审如何形成输出?
评审结论应说明观察到什么、证据是否足够、有哪些局限、谁负责下一步。对需要行动的问题,建立调查、风险管理、性能评价和标签之间的关联;对暂不行动的问题,也记录理由和再次检查的条件。
PMS 与 PMPF 的工作内容可以互相提供输入,但不是同一份表格换一个标题。PMPF 应围绕仍需确认的性能问题安排方法;不同风险类别适用的总结文件及频次,应依据产品情况和 IVDR 要求确定。
参考来源
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